2022年工作动员暨干部作风建设大会发言摘编丨王则志：以真抓实干的工作作风勇争一流 勇争第一 勇争唯一
发布日期：2022-02-12 来源: 本站 点击次数: 922次
2月8日至10日，济宁能源2022年工作动员暨干部作风建设大会召开，深入贯彻落实省市大会精神，动员集团上下进一步解放思想、改革创新、狠抓落实，以敢打必胜的胆略气魄、激情燃烧的进击状态“争一流、争第一、争唯一”，跑出加速度、干出高效率，奋力开创济宁能源转型升级高质量发展新局面。会上，部分企业干部代表作了发言，现将发言摘编如下。
△圣城租赁、融汇物链总经理 王则志
2021年，物贸事业部金融板块秉持稳健发展的经营理念，积极发挥金融业务优势，与集团公司各板块加强资源共享和业务协同，形成相互支持、抱团取暖的良好局面。作为物贸事业部金融板块负责人，我将认真学习领会干部作风建设大会精神，切实增强紧迫感和责任感，将金融板块管理好、发展好。严格按照“从严带队伍，从严管干部，从严抓作风”的要求，改作风、严纪律、扬正气，以党建为各项工作的引领，不断加强干部职工廉政建设及作风建设，做到严以修身、严以律己、严以用权，营造干事创业的良好氛围；要走进员工心里，与员工常谈心、勤沟通，切实帮职工解决生活及工作中的难题，当好员工的大家长，帮助员工不断成长。金融板块将针对不同客户需求，研发相应金融配套产品。针对营销物贸板块对电厂的大额应收，研发“电易保”保理产品进行资金支持，加速账款回收，提升贸易周转率，助力电煤业务做大份额；针对物资、制造业上游供应商，以及集团对高成长企业代采业务，设计“招采保”保理产品，利用融汇通宝平台，通过小额、短期、高周转的模式助力上述企业做大、做强；为盘活梁山港存煤，吸引贸易商到港口交易、提升港口库存，研发“仓单保”保理产品，通过“仓单+保理”模式，帮助港口库存实时变现，助力港口库存做大、港口客户业务做强。新的一年金融板块将不断提升服务质量，为上下游客户提供资金支持，实现金融与贸易的互惠互赢。我们将树牢风控意识，从合同管理、应收账款、金融管控等方面不断提升专业能力，加强对项目、资金、资产的管理，建立全程、全员、全面的风险控制机制，形成立体的、动态的风险控制体系，严防各类风险。只有奋斗的人生才称得上幸福的人生。2022年，我将带领团队跳出“城墙思维”抓发展，多学习，常对标。注重员工培养，通过线上学习、对标提升、实战演练等方式，不断提升全体员工的专业能力和综合素质，打造一支极具战斗力的年轻团队，担当作为争先锋、立足岗位创佳绩，要干就干最好，要争就争一流，以势在必得的决心完成全年任务目标。新征程千帆竞发，促发展时不我待。物贸金融板块全体干部职工将站高谋远、跳起摸高，应时而动、顺势而为、乘势而上，把业务优势最大程度地转化为发展优势，完满完成集团公司下达的各项任务目标，以一流的作风、一流的质量、一流的业绩，实现金融板块良好开局。在集团公司、物贸事业部的坚强领导下，开局就发力、起步就冲刺，以崭新的面貌、务实的作风和奋斗精神启程出征。
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